TONIO 公益財団法人 富山県新世紀産業機構

　製造業において業績を向上させるためには、日々のルーチンワークにおいて、適切な計画・実行・実行結果の確認・計画修正を行わなければなりません。優秀 な経営者・管理職がいても、現場サイドのルーチンワークがまわせないと、良い業績を残すことは困難です。品質・コスト・納期・労務管理の適切な現場管理の やり方を学びます。
改善手法に力点が置かれても、現場の管理が出来ていなければ、改善手法が適切に使いこなせず、また２〜３年で改善が停滞することが多くみられます。
これは、改善が継続する仕組みがとられていないためであり、本研修で学ぶことにより、現場管理レベルを向上させ、改善が継続することを狙います。また、適切で基本的な現場管理を習得し、現場全体の意識改革とボトムアップも目的とします。

（講師） 　　中小企業診断士中村公哉事務所　所長中村　公哉