TONIO 公益財団法人 富山県新世紀産業機構

生産管理・改善の基本は「時々刻々と変化していく状況を的確に、かつ、タイムリーに把握し、正常・異常をひとめで 見えるようにして、異常があれば、早急に対策を打つこと」です。それには、現場にある物や管理・改善状況を見える ようにして正常なのかを分かるようにする５S、見える化（＝目で見る管理）の考え方を切り離すことはできません。 しかしながら、効果的に実践している企業は多くはないと言われています。今回のセミナーでは、生産現場の 改善のプロ人材に生産現場の５Ｓ、管理の管理・改善の本質と重要性、改善着眼点、継続・定着するためのポイント および IT・IoT を効果的に導入するための考え方について、事例を交えて教えていただきます。